Бизнес коучинг:
как превратить ясные смыслы в точные действия
как превратить ясные смыслы в точные действия
Ясные цели и точные шаги - основа успеха
В карьере.
В бизнесе.
В своём деле.
Я - стратег.
Моя роль - помочь вам определиться с Собой, своими целями и своими способами их достижения. Для этого я соединил коучинг, планирование и психологию.
Мой подход - предельно прост:
Наведём порядок - будет ясность.
Будет ясность - будут нужные результаты.
В бизнесе.
В своём деле.
Я - стратег.
Моя роль - помочь вам определиться с Собой, своими целями и своими способами их достижения. Для этого я соединил коучинг, планирование и психологию.
Мой подход - предельно прост:
Наведём порядок - будет ясность.
Будет ясность - будут нужные результаты.
Я помогаю определиться в таких ситуациях:
Как управлять переменами.
Как справиться с профессиональным выгоранием.
Как найти и выразить смыслы бизнеса. Как донести ценности до команды.
Как выйти из тупика, кризиса и преодолеть "потолок".
Как принимать важные решения и делать трудный выбор.
Куда двигаться дальше в карьере. Стоит ли менять работу. Когда и как это сделать эффективнее.
Когда выходить из найма в своё дело. Как это сделать эффективнее.
Как справиться с профессиональным выгоранием.
Как найти и выразить смыслы бизнеса. Как донести ценности до команды.
Как выйти из тупика, кризиса и преодолеть "потолок".
Как принимать важные решения и делать трудный выбор.
Куда двигаться дальше в карьере. Стоит ли менять работу. Когда и как это сделать эффективнее.
Когда выходить из найма в своё дело. Как это сделать эффективнее.
Есть три формата работы
- Индивидуальные сессии. Онлайн или очно.
- Групповые топ-сессии с лицами, принимающими решения.
- Мастер-классы и вебинары для руководителей.
Ясность - во всём.
Олег Паралюш
Примеры
Как справиться с профессиональным выгоранием.
Последовательно знакомимся с причинами выгорания.
Изучаем программу, состоящую из пяти шагов.
Тренируемся на живых примерах своей Компании.
Количество участников: до 50
Продолжительность: от 1,5 часов и дольше.
Формат: живой ворк-шоп.
Подробное описание системы ОГОНЬ здесь
Последовательно знакомимся с причинами выгорания.
Изучаем программу, состоящую из пяти шагов.
Тренируемся на живых примерах своей Компании.
Количество участников: до 50
Продолжительность: от 1,5 часов и дольше.
Формат: живой ворк-шоп.
Подробное описание системы ОГОНЬ здесь
Как управлять переменами.
Последовательно изучаем
природу перемен и их неизбежность
типы перемен и чем можно управлять
три стратегии поведения в любых переменах
путь перемен - что конкретно делать, чтобы влиять на перемены к лучшему
Количество участников: до 50
Продолжительность: от 3 до 4 часов.
Формат: живой мастер класс.
Последовательно изучаем
природу перемен и их неизбежность
типы перемен и чем можно управлять
три стратегии поведения в любых переменах
путь перемен - что конкретно делать, чтобы влиять на перемены к лучшему
Количество участников: до 50
Продолжительность: от 3 до 4 часов.
Формат: живой мастер класс.
Как определить фундаментальные ценности Компании, чтобы пройти кризисы и уверенно развиваться.
Сформулируем ключевые принципы и ценности нашей работы.
Выразим суть нашей компании как создающей ценность: вклад и результат
Определим как суть и принципы влияют на то, что мы делаем каждый день.
Количество участников: до 50
Продолжительность: 3 часа.
Формат: живой ворк-шоп
Сформулируем ключевые принципы и ценности нашей работы.
Выразим суть нашей компании как создающей ценность: вклад и результат
Определим как суть и принципы влияют на то, что мы делаем каждый день.
Количество участников: до 50
Продолжительность: 3 часа.
Формат: живой ворк-шоп
