В ситуациях, когда необходимо:
+ Собрать команду и бизнес вокруг единых ценностей.
+ Согласовать операционную деятельность с ценностями и миссией. Решить проблемы и определить вектор развития.
+ Прояснить и выразить смыслы бизнеса. Донести до сотрудников ценности основателя и культуру компании.
+ Разработать концепцию (структуру) бренда. Определить видение и ценности. Сформулировать миссию.
+ Устранить разрывы в командной работе, когда "кто в лес, кто - по дрова".